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人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)。4月，春意盎然，萬(wàn)物復(fù)蘇；對(duì)于大自然來(lái)說(shuō)，是一年四季萬(wàn)物更新的真正開(kāi)始，而對(duì)于光頭李記來(lái)說(shuō)，則屬于修煉自我，提升“內(nèi)功”的一個(gè)月。
在這個(gè)月里，公司針對(duì)不同崗位不同主題分別組織進(jìn)行了相適應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一位員工在工作之余盡情享受知識(shí)的洗禮，讓給自己充電的這一個(gè)月過(guò)的充實(shí)且有意義。
“修煉秘籍”第一篇——銷(xiāo)售“鷹計(jì)劃”
全副武裝造就精英團(tuán)隊(duì)，蓄勢(shì)待發(fā)征戰(zhàn)行業(yè)市場(chǎng)。4月初，為給即將出征遠(yuǎn)行奔赴市場(chǎng)一線的銷(xiāo)售精英們備足物資鼓足干勁，公司邀請(qǐng)麥穗兒企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)郗老師蒞臨公司，給各位銷(xiāo)售戰(zhàn)士們傳授了一次《銷(xiāo)售溝通及談判技巧》的能力提升課程。
郗老師以他“接地氣、重實(shí)用”的講授風(fēng)格，憑借長(zhǎng)年累月親身獲取的豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)理論+舉例相結(jié)合的方式，給大家深刻詮釋了作為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，需要具備哪些優(yōu)良品質(zhì)，需要掌握哪些銷(xiāo)售技巧，需要體現(xiàn)怎樣的專業(yè)素養(yǎng)。
品控部孫主管針對(duì)產(chǎn)品體系以及公司目前各種已獲認(rèn)證，給所有業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了傳達(dá)鞏固，讓他們對(duì)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)有了更深入的了解，更讓他們接下來(lái)在市場(chǎng)上面對(duì)客戶時(shí)可以更加從容和自信，也會(huì)給客戶帶去更好的服務(wù)
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，各位銷(xiāo)售精英們紛紛表示受益匪淺，也點(diǎn)燃了他們之后奔赴市場(chǎng)迎接挑戰(zhàn)的斗志，公司也堅(jiān)信他們，能夠像一只只即將展翅高飛的雄鷹一樣，翱翔在寬闊的藍(lán)天下，劃出最美的軌跡。
修煉秘籍”第二篇——管理者的自我修養(yǎng)
萬(wàn)山磅礴，必有主峰；船重千鈞，掌舵一人。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)者，一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中起著舉足輕重的作用。他們不僅要充分領(lǐng)會(huì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和思想，更要將其傳達(dá)給所在部門(mén)團(tuán)隊(duì)的每一位成員。只有將自身素養(yǎng)持續(xù)的提升，將自己的知識(shí)儲(chǔ)備不斷的拓寬，才能更好的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的部門(mén)價(jià)值，而學(xué)習(xí)培訓(xùn)則是行之有效的不二之選。
4月的第二周，公司再一次邀請(qǐng)到麥穗兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師郗老師，為公司全體部門(mén)主管上了一堂全面系統(tǒng)的管理必修課。這一次的課程囊括了時(shí)間管理、目標(biāo)管理、情緒管理、溝通以及心態(tài)調(diào)整等諸多自我修養(yǎng)提升的內(nèi)容，涵蓋內(nèi)容較多，郗老師深入淺出，精簡(jiǎn)重點(diǎn)，將最具價(jià)值的“干貨”一一傳授給現(xiàn)場(chǎng)的每一位部門(mén)主管。
“授之以魚(yú)不如授之以漁”，郗老師傳授給每一位部門(mén)主管更多的是方式方法，而不是一些生搬硬套的“公式”；“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，接下來(lái)，每位主管就需要將這些方式方法結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到日常工作以及管理當(dāng)中，不斷復(fù)盤(pán)，持續(xù)“修行”，形成一套自己獨(dú)有的管理“秘籍”。
4月培訓(xùn)主題月已正式拉開(kāi)帷幕，接下來(lái)其他不同類型培訓(xùn)也將逐一開(kāi)展，敬請(qǐng)期待和關(guān)注......
